【新闻报道】推动分级诊疗工作落地


   

  
 
  当前,我国医疗卫生行业的现状是民营医院医疗技术和服务能力普遍不足,加上医疗卫生资源配置不合理,大医院无序扩张现象严重,各级各类医疗机构功能定位不清,导致广大患者对民营医院不信任,并扎堆到大医院就诊,由此产生了看病难、看病贵等问题。
 
  保基本、强民营、建机制,这是我国新一轮医改的总体思路,总结我国当前医疗体制的种种现状,分级诊疗工作重点应当放在‘建机制’上来,只有用机制来保基本和强民营,才能保证长远发展。经过本次研讨会,马鞍山金陵医院将在医院管理、人才培养和学科建设等方面加大投资力度,增强自身能力,同时进一步发挥好自身的优势和特色,为开展疑难危重病例的医疗活动打下坚实的基础。
 
  其实在现实工作中,民营医院想要留住患者,大医院也想要分流患者,但实施起来却非常困难。如何解决这个问题?关键就在于‘强民营’。民营医院究竟有没有能力留住患者是分级诊疗能否顺利实施的前提,其核心就是民营医护人员的能力。民营能力上不去,患者不信任,依然拥挤到大医院来看病,难免出现医患矛盾。要打破这个恶性循环,就需要促进大医院的优势资源下沉,帮助民营医院把人才培养起来并强化服务能力,最终让患者自愿留下来。
 
  经过近年来的不断发展,大部分民营医院在医疗收入、业务量、医疗技术水平等方面都得到了稳步提升。通过门诊、查房、专科建设指导、疑难病例讨论、讲座等方式,全方位提高管理水平,专家们不但指导具体的治疗方案,同时参加最新的学术交流会议,提高自身医疗服务水平,带动了医院整体能力的提升。
 
  接下来我们将紧跟国家政策导向,寻找符合实情的发展模式,建立畅通的沟通机制与反馈机制,建立科学的双向考核制度,量身打造帮扶内容,构架顺畅转诊流程。我们希望能够充分发挥自身的医疗特色和区域优势,构建一个优质资源共享、患者合理流动的医疗网络,促进整体医疗服务能力的提升。

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